Mentoring og coaching er to roller, som har hver sin særegne tilgang til at hjælpe mennesker med at realisere sig og nå sine mål. Rollerne adskiller sig overordnet set ved graden af uligheden i relationen, fokus under forløbet, varigheden af relationen og temaet.

Begge roller indeholder særegne styrker og der er en del litteratur som omhandler rollerne, som holder fast ved, at de holdes adskilte. I klinisk praksis kan der i mange tilfælde opnås fordele ved at kombinere rollerne. Læs mere i artiklen nedenfor, der er baseret på både litteratur om rollerne og vore kliniske erfaringer. Yderligere perspektiveres til væsentlige etiske aspekter for hjælpearbejdet som mentor og coach.

 

Læs artiklen skrevet af medlemskonsulent i FSR, Danske revisorer, Henrik Schrøder og professor ved Syddansk Universitet Bent Warming Rasmussen